استراتژی منابع انسانی در رسانه های اجتماعی

استراتژی منابع انسانی

منابع انسانی تغییرات سریعی به خود می گیرد. همیشه باید علنی و صریح بوده و ارتباط برقرار کند. تا جایی که سازمان باید به یک عضوی از جامعه تبدیل شود. نمی تواند بر جوامعی که استراتژی منابع انسانی رسانه اجتماعی ندارند تمرکز کند. یک جامعه ی آنلاین از منابع انسانی، ارزش آنلاین برند را در ارزش استخدام آنلاین افزایش می دهد که این موضوع، تأثیر مثبت در حجم بیشتر و رضایت مشتری به همراه خواهد داشت.

 

استراتژی منابع انسانی در رسانه های اجتماعی چیست؟

استراتژی منابع انسانی در رسانه های اجتماعی، اهداف حضور آنلاین را مشخص می کند. ساختار منابع انسانی بدون اهداف مشخص، توانایی ارسال پیام را به جوامع آنلاین نخواهد داشت!

این استراتژی، مخاطب هدف، پیام ها و ابزار استفاده شده برای ساخت یک جامعه ی آنلاین اختصاصی را تعریف می کند. استراتژی، اولویت ها را جهت دستیابی تنظیم کرده و منابع انسانی را جهت استفاده، تعریف می کند.

استراتژی منابع انسانی

 

 

تنظیم کردن یک تقویم ارتباطی مناسب برای رسانه های اجتماعی بسیار ضروری ست. منابع انسانی هم می داند که پیام های جوامع آنلاین چگونه باید ترویج یابند.

این استراتژی می تواند با مبحث ارتباطات داخلی متفاوت باشد اما در رده بندی استراتژی منابع انسانی و فرهنگ سازمانی قرار خواهد گرفت.

تمرین های بخش منابع انسانی، قسمتی از فرهنگ سازمان خواهد بود. منابع انسانی باید قادر به جذب افراد باشند، خصوصاً کسانی که به فرهنگ سازمانی علاقه مندند! آنها می توانند بهترین گزینه برای استخدام نیروی جدید سازمان باشند.

سازمان شما باید قادر به شناسایی بهترین ابزاری که برای ساخت یک جامعه ی آنلاین (متشکل از علاقه مندان) مناسب است باشد.

حضور آنلاین، دیگر فقط به معنای رسیدگی به وبلاگ یا سایت شرکت نیست! بلکه امروزه معنای بسیار گسترده تری را به همراه دارد. همچون حضور در سایتهایی مانند فیسبوک، توییتر و … . فراموش نکنید که حضور در این شبکه های اجتماعی، با هدف جذب مخاطب بیشتر است.

حضور آنلاین، دیگر فقط به معنای رسیدگی به وبلاگ یا سایت شرکت نیست! بلکه امروزه معنای بسیار گسترده تری را به همراه دارد. همچون حضور در سایتهایی مانند فیسبوک، توییتر و … . فراموش نکنید که حضور در این شبکه های اجتماعی، با هدف جذب مخاطب بیشتر است.

 

 چرا یک جامعه ی آنلاین بسازیم؟

دنیا با سرعت زیادی در حال تغییر است. مزیت رقابتی از طریق فعالیت های محرمانه ی منابع انسانی صورت نمی گیرد. بلکه بصورت عمومی اعلام می گردد. باید توسعه یافته باشد و به راحتی قابل کپی کردن نیست! lمسئله ی امروز درباره استعداد افراد است. شرکت شما باید فرصت های شغلی را برای کشف استعدادهای برتر تبلیغ کند. اما طبیعتاً، قبل از آماده سازی مردم برای دریافت آن، تبلیغ نخواهید کرد. منابع انسانی باید به اندازه ی کافی قدرتمند باشد تا سایر برنامه های فرصت های شغلی را اعلام کنند. بهترین کسانی که می توانند درخواست کار دهند خود افراد هستند!

یک جامعه ی آنلاین برای به چالش کشاندن اهداف منابع انسانیِ سازمان حیاتی ست. امروزه باید برای جذب استعدادهای برتر تلاش زیادی کرد. آنها از طریق شرکتهای بزرگ برای مدیریت منابع انسانی هم جذب می شوند.

مشخص کردن مخاطبان اصلی آنلاین

مهم ترین بخش استراتژی رسانه های اجتماعی مشخص کردن مخاطبان اصلی این قسمت است. چطور مخاطبان اصلی آنلاین را پیدا کنیم؟

منابع انسانی شما، در طول مصاحبه های کاری باید از مردم بپرسند که نحوه ی حضورشان در اینترنت چگونه است؟ منابع انسانی شما باید عادات کارمندان شما را بشناسد. کارمندان شما تا ساعات زیادی می توانند درباره ی فیسبوک، توییتر، لینکدین و … برایتان صحبت کرده و قدرتمندترین منبع اعضای آنلاین را شناسایی کنند.

ساخت یک جامعه ی آنلاین قطعاً به این معنی نیست که در جستجوی گوگل صفحه اول باشید. یک جامعه ی آنلاین یعنی شما دو راه برای ارتباط با اعضای جامعه ی خود دارید.

ساخت یک جامعه ی آنلاین قطعاً به این معنی نیست که در جستجوی گوگل صفحه اول باشید. یک جامعه ی آنلاین یعنی شما دو راه برای ارتباط با اعضای جامعه ی خود دارید.

[تعداد: ۲۴    میانگین: ۴.۸/۵]

درباره نویسنده

Avatar

ما در تعامل با انسانها، هر لحظه در حال انجام بازاریابی هستیم و این لزوماً وابسته به کسب و کار نیست! امیدوارم در بازاریابیِ لحظات تون موفق باشید و لبخند هدیه کنید.

مطالب مرتبط

دیدگاه خود را با دیگران به اشتراک بگذارید

avatar