مدیریت آموزش منابع انسانی و توسعه ی آن

 

مدیریت آموزش منابع انسانی

مدیریت آموزش منابع انسانی

مدیریت آموزش منایع انسانی در سازمان به چه صورت شکل می گیرد؟

مدیر آموزش و توسعه، استراتژی آموزشی را در سازمان تنظیم می کند. همینطور تأثیر قابل توجهی در توسعه ی مهارت های کارکنان و شایستگی های آنان دارد. مدیر آموزشی، هزینه های توسعه ی کارکنان را مدیریت کرده و اولویت بندی می کند تا بالاترین بازگشت سرمایه گذاری را شامل شود.

مدیر آموزش و توسعه، مسئولیت کامل در شناسایی نیازهای آموزشی، شکاف در مهارت ها و شایستگی ها دارد. مدیر، متخصصان و مسئولان تیم آموزشی را رهبری کرده و طبق فعالیتها و برنامه ریزی های انجام شده به پایان می رساند.

شرح وظایف آموزش و توسعه مدیریت

خلاصه وظایف

مدیر آموزشی، سیستم آموزشی و تحصیلی را در سازمان سازماندهی می کند. کلیه ی وظایف واگذار شده به مدیران و متخصصان این بخش نیز توسط مدیر آموزشی، برنامه ریزی، هدایت و مدیریت می شوند. همینطور، آموزش بودجه بندی، گزارشات و نتایج هم از وظایف مدیر آموزشی خواهد بود.

مدیر آموزشی، به ازای هر سالی که سازمان مزیت رقابتی ایجاد می کند باید  استراتژی آموزشی و برنامه های اهداف سازمان را توسعه ببخشد.

وظایف اصلی:

  • مدیریت، رهبری و توسعه ی تیم آموزشی و متخصصان آن
  • طراحی و اجرای استراتژی آموزشی
  • تأثیرات مثبت بر مدیریت ارشد! چرا که آنها توسعه و آموزش کارکنان را به عنوان اولویت اصلی سازمان در نظر می گیرند.
  • آموزش بودجه بندی و گزارشات هزینه های انجام شده
  • شناسایی ضعف ها و شایستگی ها، جهت بهبود قابلیت های لازم. همینطور شناسایی نیازهای آموزشی اصلی و آماده کردن برنامه آموزشی برای کل سازمان
  • تصویب اصول اصلی برای آموزش و برنامه ریزی جهت به روز رسانی مرتب
  • مذاکره و تصویب چارچوب اصلی برای دوره های آموزشی سازمان
  • ایجاد شبکه های داخلی بسیار قوی به عنوان مربیان داخلی آموزش دیده و توسعه یافته
  • ایجاد شبکه های خارجی بسیار قوی برای آموزش! بهترین تمرین اجرای آن در داخل سازمان خواهد بود.
  • شرکت در بازاریابی منابع انسانی و ایجاد حس “برگزیده بودن
  • ایجاد مربیگری و شبکه های مشاوره در سازمان
  • فعالیت به عنوان عضوی از تیم در پروژه های تغییر مدیریت
  • فعالیت به عنوان عضوی از تیم مدیریت منابع انسانی

مهارت ها و شایستگی های اصلی:

  • تجربه بسیار قوی در مربیگری
  • مهارت ارتباطی بسیار قوی
  • مهارت عالی در تأثیرگذاری
  • مهارت عالی در مذاکره
  • مهارت های مدیریت و رهبری
  • مهارت های مربیگری
  • مهارت های بودجه بندی
  • مهارت عالی در برنامه ریزی زمان ها
  • مهارت های تحلیل و بررسی

 

 

بیشتر بخوانید:

[تعداد: ۴    میانگین: ۵/۵]

درباره نویسنده

سحر اعتباری

ما در تعامل با انسانها، هر لحظه در حال انجام بازاریابی هستیم و این لزوماً وابسته به کسب و کار نیست! امیدوارم در بازاریابیِ لحظات تون موفق باشید و لبخند هدیه کنید.

مطالب مرتبط

نظر بدهید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *