نقل قول هایی از پیتر دراکر

نقل قول هایی از پیتر دراکر

 

درس هایی از پیتر دراکر

امروز قصد داریم درس هایی را از پیتر دراکر بیاموزیم. اما ابتدا در قالب مقدمه ای کوتاه سعی می کنم اطلاعاتی را از خودِ پیتر دراکر قرار دهم تا با خودش آشنا شویم و بدانیم که اصلاً چه کسی بود؟

Peter Ferdinand Drucker، مشهور به پیتر دراکر در ۱۹ نوامبر ۱۹۰۹ شهر وین، اتریش به دنیا آمد و در روز ۱۱ نوامبر سال ۲۰۰۵ هم در کالیفرنیا درگذشت. او مربی، مشاور مدیریت و نویسنده بود. بسیاری از نوشته های وی هم درباره ی اصول کاربردی و فلسفی شرکت های کسب و کاری مدرن و اثربخشی می باشد. همینطور در حوزه ی آموزش مدیریت رهبری می کرد. پیتر دراکر نقش فعالی را در مدیریت داشت به طوری که او را مؤسس مدیریت مدرن می دانند.

پیتر دراکر نقش عظیمی در شکل گیری مفاهیم کلیدی در حیطه ی مدیریت، نوآوری، رهبری و بهره وری، تصمیم گیری، مدیریت زمان و تأثیرگذاری شخصی داشت.

پیتر دراکر وضع موجود را به چالش کشید

او توانایی بالقوه ای در صحبت کردن درباره ی چیزهایی را داشت که شما باور دارید. نقل قول هایی از بین کتاب های پیتر انتخاب شده که در این مطلب ارائه می گردد. امیدوارم مفید واقع شوند.

هر کسی برای نیمه ی دوم زندگی اش سه پاسخ مقابل خودش دارد. ۱) حرفه ی دوم را آغاز کنید. ۲) حرفه ی موازی را توسعه دهید. ۳) به یک کارآفرین اجتماعی بدل شوید.

سه نوع نوآوری وجود دارد: ۱) فرآیند ۲) محصول ۳) بازار

کارآمد بودن یعنی انجام دادنِ کارها به درستی؛ اما اثربخشی یعنی انجام دادنی کارهای درست!

مهم ترین چیز در ارتباط، این است که قادر باشید چیزهای گفته نشده را بشنوید.

هدف بازاریابی، شناخت و درک مشتری ست تا محصول و خدمات مناسب با آنها فروخته شود.

مدیران بسیار زیادی هست که در کارشان بازنشسته شده اند!

بهترین راه برای پیش بینیِ آینده، خلقِ آن است.

اگر نتوانید چیزی را اندازه گیری کنید (بسنجید)، قادر به مدیریتِ آن نخواهید بود.

تا وقتی که تعهد و الزام صورت نگیرد، همه چیز تنها در قالب قول و امید (بدون برنامه) خواهد ماند.

توانایی تصمیم گیریِ خوب، در سطح و برای هر فردی جزو مهارت ضروری ست.

رتبه ها، امتیازی به کسی نداده و قدرت نمی دهند، تنها، نماد مسئولیت پذیری ست.

دانش، باید همواره بهبود یابد، به چالش کشیده شده و افزایش یابد. در غیر اینصورت ناپدید خواهد شد.

بسیاری از چیزهایی که آن را “مدیریت” می نامیم شاملِ “سخت کردنِ فرآیند انجام کارها برای کسانی ست که انجام می دهند.”

امروز، دانش قدرت دارد. دستیابی به قدرت و پیشرفت را کنترل می کند.

 

[تعداد: ۱۵    میانگین: ۳.۹/۵]

درباره نویسنده

انسان باید توانایی های خودش را در علاقه مندی هایش امتحان کند. آشنایی با رموز موفقیت در کسب و کار هم از جمله علاقه های بنده برای آغاز این مسیر هست. از کنار انسانها به راحتی رد نشویم! شاید هریک نشانه ای باشد برای تغییر آینده ی ما

    مطالب مرتبط

    1 نظر

    نظر بدهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *