کارآفرینان تازه کار قبل از جهش به سوی کارآفرینی به چه نکاتی می بایست توجه کنند؟

کارآفرینان تازه کار

هر کس حداقل یک بار در زندگی خود یک ایده میلیاردی داشته است. مسئله اینجاست که آیا این ایده واقعا قابل اجراست. و آیا می تواند یک کسب و کار قابل اعتماد باشد! برای فهمیدن این موضوع ابتدا باید به این سه سوال مهم پاسخ داده شود تا مشخص شود که آیا این ایده ارزش پیگیری دارد یا نه. این سوالات می توانند به دامنه ای کمک کنند که من آن را “مثلث موفقیتمی نامم؛ و رویکردی است برای کمک به کارآفرینان تازه کار تا تصمیم بگیرند که آیا ایده کسب و کار کوچک خود را هدف قرار دهند یا نه.

  1. کارآفرینان تازه کارمفهوم: آیا ایده خوبی است؟

بدیهی است که هر ایده ای خوب نیست. و ایده ها می توانند به همان اندازه که وسوسه انگیز هستند، خطرناک نیز باشند. برای کارآفرینان تازه کار در ابتدا آسان است که هرچیزی را به عنوان یک ایده عالی تصور کنند، اما باید برای تعیین اینکه آیا این ایده واقعا جامع است یا نه، به چند سوال اساسی پاسخ دهند:

آیا به آن نیاز هست؟ چقدر ضروری است؟

در حال حاضر چقدر رقابت در این حوزه وجود دارد؟

پایه مشتری بالقوه شما چقدر است؟

آیا شما توانایی منحصر به فرد برای ارائه این محصول / خدمات دارید؟

آیا تجربه / اشتیاق در این حوزه دارید؟

آیا روندی در بازار / صنعت وجود دارد که موجب شود تولید یا خدمات شما با جذابیت بیشتر یا کمتری پیش برود ؟

  1. اجرا: تا چه اندازه می توانید مفهوم را خوب اجرا کنید؟

گرچه داشتن ایده کسب و کار جامع خوب است، اما اجرای آن چیز دیگری ست. ایده یک کارآفرین تازه کار ممکن است یک مفهوم قابل قبول باشد که بازار به آن نیاز دارد. اما باید توجه داشته باشد که چقدر می تواند آن را اجرا کند؟ چگونه محصول را تولید می کند؟ محصول تا چه اندازه خوب کار می کند؟ استفاده از آن تا چه اندازه ساده است؟ چگونه محصول را می فروشد و تحویل می دهد؟ پاسخ به این سؤالات و سوالات زیر هنگام بررسی میزان خوب اجرا شدن ایده کسب و کار، مهم هستند.

چگونه به مشتریان خدمات عالی ارائه می دهید؟

سطح کیفیت محصولات / خدمات شما چه اندازه است؟

چگونه می توانید محصول / خدمات خود را به طور موثر تولید کنید؟

محصول / خدمات شما چگونه تولید می شود؟ به چه صورت تکمیل شده؟

فروش محصول چقدر آسان / دشوار است؟

  1. سودآوری: آیا مدل کسب و کار شما سودآور است؟

اکثر کارآفرینان به خصوص کارآفرینان تازه کار امیدوار هستند مدل کسب و کارشان سودآور باشد. اگر شما سطح سود خود را مدیریت نکنید، به احتمال زیاد چندان دوام نخواهید آورد. به عنوان بخشی از این تحلیل، لازم است مدل کلی کسب و کارتان را ارزیابی کنید و باید ساختار قیمت گذاری خود را در نظر بگیرید. آیا محصول خود را به صورت جزئی می خواهید بفروشی یا به صورت عمده؟ آیا خدمات پس از فروش ارائه می دهید؟ از چه طریقی می خواهید محصول خود را بفروشید: آنلاین، یا از طریق خرده فروشان و عمده فروشان؟ این سوالات را برای ارزیابی مدل کسب و کار و پتانسیل سود خود در نظر بگیرید:

ساختار هزینه شما چیست؟ هزینه های شما چیست؟

“هزینه” به دست آوردن مشتری چقدر است؟

تقاضای پیش بینی شده (اندازه گیری شده) چیست؟

چطور فروش می کنید؟ آنلاین، به صورت سنتی، یا از طریق نمایندگی فروش؟

آیا شما بر فروش B2B یا B2C تمرکز دارید؟

آیا محصول را به افراد می فروشید یا به گروه ها ؟ به صورت فله ای می فروشید یا جزئی؟

اگر شما هم جز کارآفرینان تازه کار هستید، با توجه به موارد فوق در پیشبرد کسب و کار خود موفق خواهید شد.

[تعداد: ۲    میانگین: ۵/۵]

درباره نویسنده

ناهید خدایاری

علاقه ای که به مترجمی دارم باعث شد دریچه ی عظیمی به رویم باز بشه و با مباحثی آشنا بشم که به نظرم نقش اصلی رو در تشکیل شخصیت و موفقیت افراد (زندگی شخصی و کسب و کار) داره. امیدوارم همه بتونیم ضامن موفقیت خودمون باشیم.

    مطالب مرتبط

    نظر بدهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *