کارآفرینان موفق استارتاپ چه ویژگی هایی دارند؟ (۳)

کارآفرینان موفق استارتاپکارآفرینان موفق استارتاپ

به ادامه ویژگی های کارآفرینان موفق استارتاپ می پردازیم:

۸- چگونه من می توانم پول نقد جذب کنم تا کسب و کار خود را حفظ کنم و رشد دهم؟

ارتباطات تجاری مثبت خود را با بانک توسعه دهید.  بانک برای اخذ وام به شما، فرایند را طولانی تر می کند و شما هربار که به بانک می روید و درخواست وام می دهید، با کارشناس جدیدی رو به رو شوید! سعی کنید با همه آنها رابطه خوبی برقرار کنید…

طرح تجاری و برنامه کسب و کار خود را به آنها ارائه دهید، اینجا جایی است که باید سرمایه گذاری کنید! همواره از اخبار مهم بانک مطلع باشید و در سمینارهای اعطای وام بانک ها شرکت کنید. این موضوع سبب می شود سیاست های وام دهی بانک ها بشناسید و از طرفی علاقه شما را به بانک نشان می دهد. در نهایت باعث ایجاد فرصتی برای دیدار و ایجاد کمیته وام دهی بانک می شود .

۹-مهم ترین جنبه ی مکان کسب و کار من چیست؟

یک مکان خوب میتواند تفاوت بین یک کسب و کار زیان ده و سودآور را نشان دهد. سوالات بسیاری وجود دارند که هنگام انتخاب محل کسب و کارتان باید از خودتان بپرسید، به عنوان مثال:

-آیا امکانات پارکینگ وجود دارد؟

-آیا دسترسی به راه های حمل و نقل آسان است؟

-آیا این مکان را میتوان به عنوان یک مکان باکیفیت در ۱۰ یا ۲۵ سال آینده تصور کرد؟

-آیا مسکن نزدیکی در اطراف برای کارکنان وجود دارد؟

-آب و هوای منطقه چطور است؟

آیا کالاها و مواد خام مورد نیاز در دسترس هستند؟تامین کنندگان چقدر با محل فاصله دارند؟

-آیا کیفیت امنیت منطقه و آتش نشانی مطلوب است؟

-آیا زیر ساخت های کافی برای آب، برق، گاز و… وجود دارد؟

-مالیات های پرداختی در شهر، شهرستان و استان چقدر است؟

-هزینه های عملیاتی در این مکان چقدر است؟ آیا بیشتر از سود است؟

و…

۱۰-چرا رقابت مهم است؟

هیچ کسب و کار موفقی بدون رقابت مستقیم گردانده نمی شود. رقابت غیر مستقیم نیز تاثیر قابل توجهی در تصمیم گیری خرید مشتری در بازار دارد. رقبای مستقیم و غیر مستقیم درحال متقاعد کردن مشتریان به خرید محصولات یا خدمات به جای شما هستند…

نقاط قوت و ضعف هریک از رقبا را تحلیل کنید.با مردم صحبت کنید، از رقبا بازدید  کنید، تا اطلاعات لازم در مورد محصول و مشتری را پیدا کنید.سپس یک چک لیست تهیه کنید و در مورد رقبای اصلی امتیاز دهی کنید. در مورد کیفیت محصول، فرایند تولید، نحوه تبلیغات، قیمت، رضایت مشتری و… از یک تا ۱۰ امتیاز دهید. این اطلاعات به انتخاب استراتژی کسب و کار شما کمک زیادی می کند.

۱۱-چگونه میتوانم بازار کسب وکار خود را بهتر کنم؟

-برای بهبود بازار باید مشتری را شناخت.

-دقیقا بازار محصول شما  چیست؟

-مصرف کنندگان از کجا می آیند؟( مراکز شهرها، حومه شهر، گردشگران، بین المللی و…)

-الگوهای خرید مشتریان چیست؟

-چرا مشتری باید از شما بخرد؟( چه برتری دارید؟ کیفیت، قیمت، سهولت دسترسی و…)

-آیا باید در بخش های بازار تجدید نظر کنید یا در بخشی از بازار نفوذ کنید یا در کل بازار؟

-بازار بالقوه شما چقدر بزرگ است؟آیا در حال رشد است؟آیا ثبات دارد یا رو به کاهش است؟

-چند درصد از بازار بالقوه در دستان شماست؟

۱۵ سوال استارتاپی! *قسمت دوم*

۱۵ سوال استارتاپی! *قسمت اول*

[تعداد: ۶    میانگین: ۵/۵]

درباره نویسنده

لیلا منافی

کسب و کار دیروز، قوی سفید امروزست... و کسب و کار امروز، قوی سیاه فرداست... برای صعود، کافی است قوی سیاه را باور کنی! کارشناس مهندسی صنایع

    مطالب مرتبط

    نظر بدهید

    نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *