برنامه ریزی منابع انسانی به چه صورت انجام می شود؟!

۱ برنامه ریزی منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی فرآیندی ست که طی آن هر سازمان:

1. تعداد نیروی انسانی
2. انواع نیروی انسانی

و قرار گرفتن آنها در جای مناسب و زمان درست را تعیین و بررسی می کند.

۲ اهمیت برنامه ریزی منابع انسانی

1. برنامه ریزی متوالی و استمرار رهبری را تسهیل و تضمین می کند. که اگر مدیران بدون برنامه ریزی سازمان را ترک کنند، اختلالی در عملیات روزمره سازمان ایجاد نمی شود. یا این اختلال به حداقل می رسد.
2. فراهم بودن کارکنان و مجموعه مهارت های آنان در آینده، برنامه ریزی استراتژیک را تسهیل می کند.
3. بررسی نیازمندی های شغلی و توانایی های کارکنان، درک تغییرات و گرایش های نیروی کار در بازار را تسهیل می کند.
4. با تعیین نیازهای کارکنان در واکنش به برنامه ریزی استراتژیک، تخصیص منابع و برنامه ریزی بودجه را بهبود می بخشد.
5. سازمان با تعیین مهارت هایی خاص، کسب اهداف راهبردی و همچنین تضمین موفقیت شغلی آینده در سازمان، و همچنین رشد و گسترش کارمندان را تسهیل می کند.

برای مطالعه در خصوص ویژگی های منابع انسانی خوب اینجا کلیک کنید!

۳ مراحل برنامه ریزی نیروی انسانی

• مرحله اول : بررسی اهداف آینده
• مرحله دوم : بررسی وضعیت کمی و کیفی نیروی انسانی
• مرحله سوم : برآورد میزان نیروی انسانی مورد نیاز
• مرحله چهارم : برآورد تامین نیروی انسانی مورد نیاز از منابع داخلی یا خارجی
• مرحله پنجم : مقایسه عرضه و تقاضای نیروی انسانی و تعیین سیاست های پرسنلی بر آن اساس

۴ فرایند برنامه ریزی نیروی انسانی

• بررسی و پیش بینی احتیاجات انسانی
• بررسی و ارزیابی منابع انسانی موجود
• مقایسه احتیاجات و موجودی منابع انسانی

۵ مزایای برنامه ریزی نیروی انسانی

1. کاهش هزینه ی نیروی انسانی با کاهش یا افزایش منابع انسانی و اصلاح وضعیت
2. تدارک مبنا و اساس جهت برنامه ریزی آموزشی برای کارکنان
3. بهبود فرایندهای برنامه ریزی شخصی
4. تدارک ابزار لازم جهت ارزیابی مؤثر نیروی انسانی با توجه به اهداف و استراتژی های سازمان
5. تعیین سیاست ها و خط مشی های جذب، گزینش و آموزش نیروی انسانی برای رسیدن به اهداف
6. تطبیق فعالیت های مختلف پرسنلی با اهداف و استراتژی های سازمانی

برای مطالعه در خصوص فرایند توسعه منابع انسانی اینجا کلیک کنید!

۶ مهمترین راهکارهای بهینه سازی برنامه ریزی نیروی انسانی عبارتند از:

1. استاندارد سازی منابع انسانی
2. وضع قوانین برای جذب و نگهداری نیروی انسانی
3. تطابق بودجه کارکنان با خط مشی های مالی سازمان
4. ارتقای کیفیت
5. اصلاح نظام پرداخت حقوق منابع انسانی
6. تربیت نیروی انسانی متفکر و خلاق
7. بهبود و ساماندهی ساختار نیروی انسانی
8. ایجاد فرصت های برابر آموزشی
9. بهبود مدیریت و توسعه منابع انسانی

برنامه ریزی منابع انسانی فرایندیست که نیازهای فعلی و آینده نیروی انسانی سازمان را برای دستیابی به اهداف خود مشخص می کند. برنامه ریزی نیروی انسانی باید به عنوان پیوندی بین مدیریت منابع انسانی و برنامه استراتژیک کلی سازمان باشد. امید است با پیاده سازی صحیح و موثر، بهترین بهره وری را برای سازمان خود در این زمینه به ارمغان بیاورید.