تقویت کسب و کار
تقویت کسب و کار می‌تواند با تجارب کاری و بازار، دارایی‌ها، قابلیت‌ها و پایگاه مشتری که بر پایه آن بناشده است، اتفاق بیوفتد. توسعه محصولات جدید یا ورود به بازارهای نو ذاتاً مخاطره‌آمیزند. و ممکن است شرکت را به مسیرهایی بکشاند که استراتژی و فرهنگ فعلی آن کمرنگ شوند.
راه‌های متعددی برای رشد کسب و کار اصلی وجود دارد. کسب و کار می‌تواند:
تجربه مشتری را بهبود بخشد.
موارد تغییرپذیر را در نظر بگیرد، هریک را ازنظر تأثیر بر مشتری و عملکرد ارزش‌گذاری کند. و برنامه‌هایی برای تبدیل حوزه‌های مسئله‌دار به نقاط برتر ایجاد نماید و آنها را در معرض دید قرار دهد. فراتر از انتظارات رفتن و متناسب با گزاره ارزش، ممکن است به تولید نیروی جنبشی منجر شود. به‌کارگیری نوآوری پله‌ای، محصول را بهبود می‌بخشد.
با ایجاد توازن دلایل عدم خرید را حذف کند یا کاهش دهد.
لباس‌های کی مارت ممکن است خارج از رده تصور شوند، ازاین‌رو چالش شرکت ایجاد اعتبار لازم با در نظر گرفتن مد می‌باشد. به‌نحوی‌که شکاف به وجود آمده در این بعد آن‌قدر بزرگ نباشد که مانع خرید مشتریان شود.
پایگاه مشتری وفادار را توسعه دهد.
ارتقای گزاره ارزش و مبانی ارتباطی برای مشتریان وفادار به توسعه این پایگاه و تقویت کسب و کار منجر خواهد شد.
پایگاه خریدار را توسعه دهد.
خریداران جدید اغلب اهداف گران‌قیمتی هستند. توسعه پایگاه خریدار مستقیماً بر منحنی سود تأثیر می‌گذارد. زمانی که آگاهی محصولی پر-تقاضا پایین باشد، سرمایه‌گذاری برای جذب خریداران جدید به‌صرفه خواهد بود.
برنامه‌های بازاریابی خاص ارائه دهد.
با فراتر رفتن از تبلیغات رسانه‌ای و حرکت به‌سوی اسپانسری، اینترنت، دنیای دیجیتال، و حتی بازاریابی شایعه می‌توان به این مهم دست‌یافت.
خطوط خود را گسترش دهد.
طعم‌ها، بسته بندی یا اندازه های جدید می‌تواند انرژی، علاقه و خلق بخش‌های جدید را به همراه داشته باشند. بااین‌حال، باید از پیچیدگی و مشکلات خرید برای مشتریان دوری کرد. شخصیتی زنده و سرخوش را معرفی کند یا ارتقا بخشد. گستره خود را توسعه دهد و تقویت کسب و کار را رقم بزند.
