اجرای ایده
بزرگ ترین اشتباه رایجی که در اجرای ایده دیده می شود، اینست کارآفرینان در درجه اول به تأمین مالی فکر می کنند! همینطور از نظر آنها ایده هایی که دارند ۱۰۰ درصد موفق خواهد بود! امروز همراه ما باشید تا نکاتی را که به ما در تبدیل ایده هایمان به پروژه های موفق کمک می کنند، مورد بررسی قرار دهیم.
شناسایی وظایف کسب و کار
با شناسایی این وظایف، هر ایده ای به کسب و کار موفق تبدیل می شود. پس باید یک محتوا یک نوع حس تجاری و اجتماعی داشته باشد. که تمام مراحل آن شناسایی شوند. و از لحاظ اجتماعی و تجاری منجر به سود پروژه شود. به یاد داشته باشید که ایده به تنهایی بی ارزش است. و تا زمانی که شامل امور بالا نشود بی فایده خواهد بود.
به بررسی ایده و اهداف بپردازید
از چندین نفر (بیش تر از یک شخص) درباره ی آن سؤال بپرسید. ترجیحاً از افراد غریبه سؤال کنید! سپس از فامیل! قبل از اجرای ایده باید فرآیندهای بازاری را که می خواهد وارد آن شود را طی کند. باید بدانی را که می خواهد وارد آن شود را طی کند. باید بدانید تا چه اندازه ای می توانید با شرکت های نوین و فعال، رقابت داشته باشید.
همه این یادگیری ها به این منظور است که ایده ی خود را به صورت موازی با نیازهای مشتری پیش ببرید. یا شاید فرصتی را از آنِ خود کنید. که باعث شود یک قدم به جلو پیش روید. اگر یک قدم عقب تر هستید؛ تغییراتی را در برنامه های خود ایجاد کنید.
سعی کنید درباره ی اهداف خود خوب فکر کنید. مخصوصاً برای اهدافی که به زمان زیادی نیازمندند! این راه از طریق بررسی اهداف کوتاه مدت، ممکن است و اساس برنامه ریزی خوب برای کسب و کار موفق خواهد بود.
کارکنان یا تیم کار
کارکنان را به فکر کردن درباره ی پروژه تشویق کنید؛ به طوری که حس کنند یک تیم هستند نه فقط کارمند! در اجرای ایده نیروی انسانی یکی از مهمترین عوامل است. نیروی انسانی کارآمد که همسو با اهداف ایده شما باشد در پیاده سازی ایده نقش بسزایی دارد.
حفاظت از حقوق
از تولیدات و همچنین علامت تجاری (برند) خود حمایت کنید. این کار به شما کمک می کند از حقوق شرکت دفاع کنید. مراحل ثبت نام دامنه اینترنتی، ثبت برند، و … همه در حفظ حقوق کسب و کار شما کمک خواهند کرد.
تعریف ارزش و میزان پروژه
مقدار و اندازه ارزش پروژه را توصیف کنید. اگر به اندازه گیری هدف متغیرها در پروژه پی بردید؛ می توانید نتایج و تصمیمات با خبر شوید. این کار در ارزیابی اجرای ایده به شما کمک می کند.
هنر ارتباط
اجرای هر ایده یا کسب و کاری به تعیین نحوه ی برقراری ارتباط نیاز دارد. برای تعیین یک اتحاد استراتژیک با مصرف کننده باید هنر ارتباط خوب با مشتری را بیاموزید. راه های مناسب ارتباط بین شما و مشتری عبارتند از: وب سایت شرکت، شبکه های اجتماعی، ایمیل و … که جهت مطالعه درباره ی آنها می توانید به سایر مقالات در وبسایت پدیده فکر مهتر مراجعه نمائید.
تنوع
شرکت ها سعی می کنند از طریق توسعه ی ایده های جدید، بقای خود را در بازار حفظ کنند. تا بتوانند هر فرصتی را تبدیل به کسب و کار نمایند. از همین رو نیاز به تنوع ایده دارند. آنها با اجرای ایده های متنوع حضور خود در بازار را تضمین می کنند.
برای مطالعه در خصوص نوشتن برنامه بازاریابی اینجا کلیک کنید!
نیاز هست تعهد نوشته شود؟
این امر به چرخه کاری شرکت بستگی دارد! زیرا هر شرکتی استراتژی های رشد مخصوص بودجه خود را دارد! و ممکن است شرکت شما تعهداتی را بنویسد. نوشتن مرامنامه بین اعضای مشارکت کننده یکی از مهمترین اقدامات ابتدایی برای اجرای ایده های کسب و کار است.
ایجاد دوباره
شکست یا موفقیت پروژه فرصت نوینی برای شما ایجاد می کند. تا با یادداشت کردن نکات و تجربیات حاصل، گامی به سمت جلو بردارید.
کلام پایانی
اجرای ایده نیازمند تعریف درستی از یک پروژه عملیاتی است. برای ایده خود مدل کسب و کار تدوین کنید. سود و زیان های حاصل را تخمین بزنید. نیروی انسانی مورد نیاز را پیش بینی کنید. و در پیاده سازی با جدیت و پشتکار عمل کنید. امیدوارم که از مطالعه این مطلب بهره کافی را برده باشید. نظرات خود را در بخش کامنت با ما در میان بگذارید.
