مدیریت منابع انسانی
مدیریت منابع انسانی در مورد مدیریت عملکرد و توسعه کارکنان شاغل در سازمان است. بسیاری از سازمانها بر این عقیده اند که کارکنان با ارزش ترین دارایی آنها هستند. اما ممکن است آنها رفتار متفاوتی داشته باشند. مدیریت سرمایه انسانی فلسفه مدیریت شرکت در پس مدیریت مردم، ارزش های سازمانی، استراتژی منابع انسانی و سایر امور مدیریت است.
مدیریت سرمایه انسانی بر اساس فرهنگ و ارزش سازمانی تعیین و مدیریت می شود. سازمان ها و شرکت های رده بالا دارای سبک و فلسفه خاص خود در مدیریت نیروی انسانی هستند.
برای مطالعه در خصوص اهداف مدیریت منابع انسانی اینجا کلیک کنید!
هنوز هم نظریه توسعه مدیریت نیروی انسانی به شدت به عنوان مدیریت سرمایه های انسانی یک جزء حیاتی برای توسعه مزیت رقابتی پایدار است. نظریه عمدتاً بر اساس برقراری تعادل در تعاملات بین مدیریت و کارکنان سازمان است. منابع انسانی یک تابع نیست که فرهنگ سازمانی را تعریف کند، بلکه به توسعه مثبت آن کمک می کند.
مدیریت سرمایه انسانی بر پایه مولفه های زیر بنا شده است:
- فلسفه مدیریت نیروی انسانی
- استراتژی مدیریت نیروی انسانی
- سیاست های منابع انسانی
- فرآیند های منابع انسانی
- منابع انسانی در سازمان
- منابع انسانی در برنامه و پروژه ها
این اجزای اصلی برای طراحی سیستم مدیریت منابع انسانیِ مدرن سازمان است. تعیین اولویت برای اجرا، یکی از تلاش های منابع انسانی برای تکامل این سیستم است. استراتژی منابع انسانیِ سازمان، اولویت های اصلی و اهداف کلی را برای تیم مشخص می کند.
سازمان های مدرن و رقابتی، به توسعه شیوه های مدیریت نیروی انسانی به عنوان سرمایه گذاری با بازگشت سرمایه بالا می پردازند. استعدادهای درخشان برای ترسیم تابعه ای رقابتی در حوزه منابع انسانی استخدام می شوند که قادر به طراحی فرآیند های منابع انسانی کارآمد و پیاده سازی سیاست های منابع انسانیِ سازمان جهت تأثیر در عملکرد مثبت نیروی انسانی سازمان باشند.
نقش مدیریت نیروی انسانی
مدیریت نیروی انسانی تنها در مورد سیاست ها، روش ها، تعیین نقش ها و مسئولیت ها نیست! بلکه در مورد ارتباط مدیریت با نیروی انسانی نیز می باشد. مدیریتِ سرمایه انسانی، قواعدی را ترسیم می کند که مدیران در سایه این قواعد، ارتباط مؤثر و کارآمدی را با منابع انسانی سازمان بر قرار کنند. امروزه پیروی از قواعد منابع انسانی یک اولویت است که به سازگاری و افزایش رضایت شغلی کارکنان سازمان در هر سطحی کمک می کند.
مدیریت سرمایه ی انسانی به حمایت از اهداف بلند مدت سازمان می پردازد. ایجاد ابزار و فرآیندها برای پی بردن به سطوح عملکردی مورد نیاز و مدیریت چرخه عمر عملکرد کارکنان از دیگر فعالیت ها هستند. مدیریت نیرویِ انسانی به توسعه مدل منابع انسانی می پردازد که،با استراتژی کسب و کار، فرهنگ سازمانی و استراتژی منابع انسانی تراز می گردد.
فرهنگ سازمانی و استراتژی کسب و کار برای کارآمد و مدرن بودن مدیریت سرمایه ی انسانی بسیار مهم هستند. آنها راهی را ترسیم می کنند که ارزش ها و رفتار های سازمانی در آن شکل می گیرد. هر فلسفه مدیریت منابع انسانی با تعریفی از مدل منابعِ انسانی شروع می شود که، به افزایش بازده عملکرد و هموار کردن فرآیند های کاری منتج می شود. با ما همراه باشید … در ادامه به بررسی محتوا بخش مدیریت سرمایه انسانی که شامل موارد زیر است خواهیم پرداخت.
محتوای مدیریت نیروی انسانی
- فلسفه مدیریت سرمایه ی انسانی
- کلید اهداف مدیریت سرمایه ی انسانی و اهداف
- اهداف خاص
- نقش استراتژیک مدیریت نیروی انسانی
- مدیریت استراتژیک نیروی انسانی
- برنامه ریزی منابع انسانی
- لایه های سازمانی
- ابعاد مدیریت این بخش
- سبک رقابتی
- رهبری منابع انسانی
- سیاست های منابع انسانی شفاف
- فرآیندهای منابع انسانی
- کارت امتیاز منابع انسانی
- سیاست منابع انسانی مدرن
- مدیریت بین المللی
- طراحی مدلها
در مجموع مدیریت منابع انسانی اصطلاحیست رسمی که برای مدیریت افراد درون یک سازمان تعریف شده است. جهت مطالعه در ویکیپدیا کلیک کنید.
