مهارت های مدیریت منابع انسانی
آرزو دارید به یکی از مدیران منابع انسانی سازمان خود تبدیل شوید؟ پس شما نیاز دارید مهارت های مدیریت منابع انسانی را فراگرفته و در خود تقویت کنید.
بر اساس یک نظر سنجی از ۴۵ مدیر ارشد منابع انسانی شرکت های بزرگ و جهانی، این مهارتها را در ۶ گروه دسته بندی کرده اند:
ساخت پایگاه اطلاعات
ساخت اطلاعاتی بر اساس تجزیه و تحلیل و بعد تصمیم گیری. این نکته نیازمند تمرکز بر پرسیدن سؤالات مفید جهت دستیابی به پاسخ های درست است.
طراحی فرهنگ سازمانی
طراحی، ساخت و ارزیابی تغییرات در فرهنگ سازمانی. مطمئن شوید که فرهنگ سازمانی در مسیر درست در حال حرکت است، و رهبر منابع انسانی می بایست به خوبی این حرکت را در مسیر اهداف فرهنگ سازمانی هدایت کند.
تدوین استراتژی عملکردی
نقشه برداری از قابلیت ها در اجرای فرهنگ سازمانی نیازمند آگاهی نسبت به استراتژی آینده سازمان دارد. در این مرحله رهبر منابع انسانی می بایست به بررسی موجود بین شکاف قابلیت های موجود و قابلیت های مورد نیاز در آینده بپردازد. از مهمترین مهارت های مدیریت منابع انسانی تدوین استراتژی عملکردیست.
استعدادیابی و حمایت توانایی ها
شناسایی و استخراج استعدادها و توانایی های داخلی و خارجی. ساخت و ساز توانایی های مهم با بهره گیری از منابع مستعد، و با استفاده از مشاهدات، اطلاعات و ارزیابی های قابل اطمینان.
همراه و همسو با تکنولوژی و فناوری
درک صحیح از تأثیر فناوری. آگاه بودن از پیشرفت سریع تکنولوژی منابع انسانی، و استفاده از راه حل های ویژه به منظور بهبود فرآیند های منابع انسانی و قابلیت های تحلیلی و ارزیابی.
تدوین شیوه ها و راهکارهای مخصوص سازمان
پرسیدن سؤالات خاص بجای پیروی کور کورانه از سایر سازمان ها. درک این موضوع که کدام شیوه ها و راهکار ها برای سازمان خود مناسب و کاربردی است.
آیا شما مهارتهای کافی برای مدیریت منابع انسانی را دارید؟
تصور نکنید که حتماً می بایست رتبه خوبی در منابع انسانی داشته باشید تا به آهنگ منابع انسانی سازمانی خود دست پیدا کنید. بیش از نیمی از مدیرانی که در این مطالعه شرکت کردند، نشان دادند که آنها از متخصصان منابع انسانی حرفه ای هستند و مهارت های لازم مدیریت منابع انسانی را دارا هستند. حدود یک سوم آنها بدون پس زمینه قبلی در زمینه منابع انسانی عهده دار مسئولیت فعلی خود شده اند.
